2022年2月18日下午，大亚湾环境水务集团2021年度总结表彰暨2022年度经营工作计划会议在公司一楼党群活动中心顺利召开。为了严格落实新冠肺炎疫情防控工作，本次会议参会人员仅限集团及各控股下属企业中层以上人员参加，其余员工将通过印发会议文件形式传达学习。

会上，集团总经理廖志军同志作了题为《立足新起点 拥抱新发展 把美好愿景变成产业实景 为大亚湾城市生态建设作出更大的贡献》的工作报告，报告全面盘点总结了集团2021年度工作完成情况，深入分析了集团目前存在的困难和问题，并对集团2022年工作作了具体的安排部署。廖志军同志在报告中提到，过去的2021年，集团在区委、区管委会的坚强领导下，在区财政局和区国资中心的正确指导下，围绕年度经营绩效考核目标以及年度预算目标，明确责任，真抓实干，在推动党建创新、供排污改革攻坚、大项目建设、投融资管理、企业管理、智慧水务、企业创新发展、人才队伍建设等方面取得了突出的成绩，报告阐述全面细致，总结成绩亮点突出，查摆不足客观准确。

在部署安排2022年的工作时，廖志军同志根据公司在新的一年里所面临的形势和机遇，提出了8个方面的工作要求：一是发挥项目党建品牌优势，党风廉政工作行稳致远；二是巩固巡察审计整改成果，全面提升经营管理水平；三是填海造地工程全面开工，打造安全文明精品工程；四是项目建设和业务承接两手抓，全面完成各项年度投资经营目标；五是加快推进智慧水务系统建设，供排污项目运营管理水平迈上新台阶；六是高质量开展全员培训，全面提升全员综合能力；七是全面参与区域城市发展，加快形成新的业务增长点；八是优化业务架构，提高公司竞争实力。

集团党总支书记、董事长张奋同志作总结发言时充分肯定了全体干部职工一年来所开展的卓有成效的工作。他指出，2022年，我们将迎来中国共产党二十大胜利召开，也是我们集团站在20周年的节点上再出发的一年。立足新阶段、新起点，集团全体干部职工以什么样的姿态迈向新征程？用什么样的方式抓住新机遇？凭什么样的精神攻克新挑战？这都需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。结合集团发展实际，张总就进一步做好2022年工作提出三点要求：

一要把握发展大势，抓好生态文明建设和水务发展东风。根据国家省市区对生态文明建设和水务发展作出的系列规划和部署，环境水务集团作为大亚湾区供排污一体化改革实施主体单位，在机遇面前要有创新思维、长远发展思路，深入研究谋划，实现新起步、新突破、新成效。

二要坚守主业基本盘，描绘企业发展新蓝图。一方面要坚持守好供排污主业、固本强基，坚持项目建设、水务运营、经营拓展、企业治理同抓共管，一齐发力，进一步谋划落实企业重组改革，聚焦主业、整合同业、精简架构、提升工作效能，增强企业综合竞争实力。另一方面要积极推动思想大解放，以改革创新思维和敢闯敢试胆识推动集团的高质量发展，积极参与区域城市发展，加快形成新的业务增长点。

三要持续强化党建引领，弘扬风清气正新风尚。要进一步强化党建引领作用，在巩固“党建引擎‘139'模式 燃动重大项目建设”党建品牌的同时，加大力度推进红色党建引领绿色生态治理文明实践路线的成型，实现一年一品牌，一年一亮点，在党建创新上力拔头筹。坚持党风廉政建设永远在路上，持之以恒地从严管党治党，切实查找整改企业党风廉政建设中的短板、弱项和风险并制定强弱项、补漏洞的措施办法。党员领导干部要做廉洁治企、廉洁从业的表率，一切以企业利益为重，要做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。

为了表彰在2021年里涌现出的一大批勇于担当、履职尽责、工作成效显著的优秀部门和优秀员工，鼓励全体员工以先进为榜样，会议对集团2021年度优秀部门、优秀员工以及为公司忠诚服务满10年的员工等进行了表彰颁奖。

会议还组织集团及各下属企业签订2022年度《经营目标考核责任书》和《控股下属企业负责人业绩考核责任书》，旨在进一步深化开拓集团及各下属企业经营业务，落实国有资产保值增值责任，建立健全有效的激励约束机制，保证集团整体经营效益的顺利实现。

征途漫漫，惟有奋斗。站在2022年新的起点，会议最后号召集团全体干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以及惠州市第十二次党代会和大亚湾区经济工作会议精神，全面贯彻新发展理念，以高质量发展统揽全局，对标找差、提质增效、追赶超越，不断的把美好愿景变成产业实景，推动公司实现高质量发展，为大亚湾区加快建成世界级绿色石化产业高地和国内一流开发区、以及大亚湾城市生态建设作出更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。