2016年4月27日上午，公司在2号会议室组织召开了第二季度员工大会。大会由廖志军总经理主持，公司全体员工参加了本次会议。

会议开始，廖总宣布基建公司从5月1日起正式运营。基建公司的运营，将使石化发展集团进一步迈向“集团化”，使集团能够更专业、更专注地为管委会及下属公司服务。廖总指出集团和基建公司将严密衔接，保持一致；集团会给予基建公司充足的经费保障；廖总随后宣读了集团分流至基建公司人员名单，并对基建公司组织架构、干部任命、员工薪酬、工作年限等员工关注问题进行了介绍和解读。廖总同时对集团全体员工也提出了三点要求，一是要提高服务水平及标准，二是要加强自身学习，三是要进一步严格要求自己。

会议第二项，由张奋董事长讲话。张董主要围绕集团发展战略思路、国企改革新动向和公司选人用人原则三个方面展开讲话。张董指出集团的发展战略方针是把集团做大、做强、做实，让全体员工共享发展成果。现在基建公司的成立就是要把基建公司做实，让基建公司成为独立项目运作的公司；同时，集团要把实业公司做大做强，不断开拓新的业务；通过PPP项目把环保发展变成集团持股公司，收获固定收益；集团现有业务也要进一步开拓和发展。张董表示要深入研究国家政策，大力推进国企改革，争取实现员工持股。张董强调，公司在选人用人上将采用内部培养为主，外部招聘为辅的用人模式，给予忠诚、愿意做事、愿意和公司一块长期发展的员工多些发展机会；同时，公司要严格控制公司用人编制，辞退那些“最贵的人”（没有意志力的人、没有责任感的人、没有危机感的人）。最后，张董给全体员工提出了要求和期望，希望大家要做公司的“资产”，而不要做公司的“负债”；只有这样，员工才能和公司共同发展，共享公司发展成果。

供稿人:吴肖娜