图一：《工程建设项目负责人制管理办法学习》培训由李彭年副总经理主讲

为提升公司建设工程项目管理水平，石化发展集团试行了建设工程项目负责人制管理办法。为使工程管理人员对此办法有更深刻的了解与认识，11月26日，李彭年副总经理为大家进行了《工程建设项目负责人制管理办法学习》培训。

李总首先对项目负责人的定义、任职条件、权利与义务等内容进行了详细讲解，使各项目负责人更加清楚的认识到自己的责任与工作要求。其次对国内工程建设管理体制发展沿革进行了回顾，并结合自身经历为大家进行分享，提高了课程的趣味性。最后还对项目建设过程中，投资人、业主、项目法人、建设单位、发包人及招标人等几个容易混淆的概念进行了解释。

此次“买一送二”的培训模式，使大家学到了更多的知识，受益匪浅。

供稿人:余丹丹