安全生产工作会议

会上，集团副总经理李彭年作了基建公司2017年安全生产工作报告，从工程建设领域安全生产和应急管理工作文件的传达和学习、安全生产检查、危险源识别与防范工作等方面对前期工作进行了全面盘点总结，提出了下一阶段安全生产工作的重点和具体工作计划，并对国庆中秋节日期间值班工作作了安排部署。

随后集团总经理廖志军传达《省安委办关于深入开展安全生产大检查督导工作的通知》及《区安委办关于做好2017年 “国庆”、“中秋”期间安全生产工作的通知》文件精神，并结合公司实际情况提出几点要求：一是安全生产管理既要讲形式，更要重实质。在形式上要继续做好安全生产专题会议、宣传、动员、管理台账等工作，更要在实质上重视安全生产日常管理，落实安全生产检查督导工作要全面、专业和有效；并倡导大家向行业优秀企业学习，进一步做好安全生产管理工作。二是要完善安全生产指挥体系和突发应急处置机制的建设。进一步完善从项目施工方到基建公司再到集团三级安全生产管理体系的联动性，确保各级安全生产管理记录的完整性。三是加强“国庆”、“中秋”节日期间安全管理。要严格执行节日期间值班制度，全面满足上级部门关于节日期间安全生产的管理要求；重点做好全体员工假期人身安全管理，各部门、各下属公司要切实承担国有企业的责任，落实员工节日期间去向报备制度，强化安全注意事项宣讲，确保全体员工度过一个祥和平安的国庆中秋节日。

安全生产工作会议

会议最后由集团党委书记、董事长张奋作重要讲话。他首先阐述了安全生产事故的定义和特点，要求各部门、各下属企业要从严从细狠抓安全生产责任和措施落实，防范意外安全事故的发生，并对做好安全生产工作提出了具体要求。一要从思想上提高认识，深刻认识到安全生产工作的重要性，倍加警醒，警钟长鸣，强化红线意识和底线意识，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，认真履职，切实承担起安全生产责任。二要健全公司安全生产和应急管理体系，完善失职追责机制。要通过有效的模拟演练，检讨公司安全生产和应急管理体系中存在的问题，不断调整改进，并将责任落实到人，完善追责机制。三要做好安全生产大检查工作。对于安全生产检查，集团要统筹安排、全面覆盖、突出重点、督导到位；要明确各公司、各项目的安全隐患，针对风险点进行防范和检查；除检查安全生产现场管理外，还要对各公司、各项目部安全管理内业资料进行监督检查，督促其做好安全生产“三级教育”和“安全交底”工作。四要加强学习，掌握方法，将安全生产管理落到实处。集团要组织好安全生产管理培训，各级管理人员要自我提升，提高安全生产管理专业技能，督导各项目部健全安全生产管理体系，有效防范安全生产事故发生。

二、组织安全生产现场大检查。

检查实业公司办公营地

9月28日，由集团党委书记、董事长张奋带队，集团副总经理李彭年、实业公司总经理曾庆超以及相关责任人员共同参加，对实业公司及其业务关联单位的办公营地、石化区C4地块市政配套工程和石化区海陆消防站（陆上部分）工程项目工地进行安全生产检查。

在实业公司，张奋董事长一行对实业公司及其业务关联单位的办公营地防火、防盗、用电等安全隐患进行了检查。张总要求，需严查火源，对于宿舍用电、厨房用气，应加强安全意识宣传工作，提高工人安全意识，加强日常消防演练，确保安全事故零发生。

石化区C4地块市政工程项目现场

随后，检查组分别察看了石化区C4地块市政配套工程和石化区海陆消防站（陆上部分）工程项目现场。在施工现场，张奋董事长仔细询问了项目施工方安全生产管理工作情况，并指出了现场作业面的安全隐患点及确保安全生产需要注意的细节问题。

石化区海陆消防站（陆上部分）工程项目现场

现场工作会

在随后召开的现场工作会议上，集团副总经理李彭年要求在建项目要认真做好双节期间安全生产工作，施工、监理单位要做好值班人员安排并加强安全隐患排查整治。张奋董事长强调，在建项目的施工、监理单位岗位人员要时刻绷紧安全生产的弦，增强安全意识，严格落实岗位职责，在保证施工安全的前提下，制定科学的施工进度计划，推进项目建设。

延伸：安全隐患大排查大整治

安全生产专项检查

为切实加强安全隐患大排查大整治工作，防患于未然，确保正常稳定的安全生产生活秩序，确保集团在建项目安全推进，集团制定了新一轮安全隐患大排查大整治工作方案，成立了以集团总经理廖志军为组长的安全隐患大排查大整治工作组，通过日常巡查和专项检查相结合的大排查大整治，全面消除安全隐患，确保安全生产形势稳定。重点对火灾隐患、高处坠落、起重机械施工、安全用电、现场人员安全防护、海堤防洪防风、高边坡防护等安全隐患进行排查。针对检查重点和隐患点，总结存在的各项问题，并对问题进行逐条梳理。及时下发整改通知书，督促责任单位限时按要求完成整改，并对整改结果进行复查，确保安全隐患能及时发现和快速有效处理。

供稿人：李森龙