1月31日，公司发布了《工程建设施工现场视频监控管理暂行办法》。该规定自2013年2月1日起开始实施。  

2月6日，为规范工程项目的勘测设计工作，提升工作效率和勘测设计管理水平，公司制定了《勘测设计工作指南》。

4月18日，为进一步贯彻落实党的十八大精神，全面推进基层党建工作，健全党的基层组织体系，集团党委研究并制定了《石化工业区非公有制企业党支部书记考核管理办法(试行)》和《关于贯彻落实中央八项规定的实施办法》。

5月29日，为贯彻落实区委关于改进工作作风，密切联系群众的决策和部署，集团党委研究并制定了《关于整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风实施办法》，同时成立石化发展集团系统整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风领导小组。

6月1日，区委组织部下发任命通知，聘任张奋同志为石化发展集团总经理，聘任廖志军、刘平凡、高子文、李彭年同志为石化发展集团副总经理，陈光平同志不再担任石化发展集团总经理职务。

6月13日，区委、管委会授予我司“大亚湾区创建和谐劳动关系示范区工程先进企业”荣誉称号。

6月27日，根据全国、省、市安全生产电视电话会议的统一部署，以及大亚湾区《关于立即全面开展安全生产大检查行动的通知》精神，公司制定了《关于组织全面开展安全生产大检查工作实施方案》。同时为加强安全生产大检查工作组织领导，公司成立了安全生产大检查工作领导小组。

7月5日，区管委会同意由石化发展集团持股98%，石化投资公司持股2%成立惠州大亚湾石化应急管理有限公司。

7月25日，根据惠州大亚湾石化工业区发展集团有限公司股东决议，石化发展集团董事人员调整如下：陈光平同志不再担任董事职务，由刘平凡同志担任。

7月28日，公司召开了石化发展集团系统2013年中经济工作会议。

8月14日，为提高公司员工整体素质，建立学习型组织，实现员工与企业同步发展，同时建立健全员工培训档案，公司发布了《培训积分制试行管理办法》。

8月20日，公司投资成立广东东润石化物流有限公司，公司持股20%。

9月9日，公司党委制定了《石化发展集团党委2013年开展纪律教育学习月活动方案》，并按要求组织开展了纪律教育学习月活动。

11月5日，为规范公司工程建设项目委托检测、监测的工作流程，提升检测、监测的工作水平，明确各部门工作职责，以保障各建设项目的质量。公司制定了《工程质量委托检测监测管理规定》。

11月14日，为加强对集团党委辖区党的群众路线教育实践活动的组织领导，集团成立了石化发展集团党委党的群众路线教育实践活动领导小组。

11月29日,经公司管理层工作会议研究决定,将公司原办公室（党委办）分立成三个部门分别为：办公室（党委办）、人力资源部、总经办。

12月24日，为就公司日常工程建设，项目推进，经营管理，重点工作推进、协调等事宜进行定期沟通、讨论及部署，以提高经营管理工作效率，公司发布《总经理办公会议制度》。

12月26日，石化发展集团召开了集团领导班子民主生活会，区委常委、管委会常务副主任陈新烈同志，区纪委常委罗贵潭，区委组织部干部培训科科长刘焕斌同志及公司领导班子成员参加了会议。

12月27日，为规范公司企业管理，明确各部门职责，理顺管理流程，提高经营管理效率，公司发布《惠州大亚湾石化工业区发展集团有限公司部门职能规定》。

12月31日，为进一步规范工程项目竣工验收工作，促进石化区基建项目管理规范化、程序化，公司发布《工程竣工验收管理规定》。